<dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></dl>
<video id="bf7d1"></video><dl id="bf7d1"></dl><dl id="bf7d1"></dl>
<dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"></i></dl><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i>
<video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><dl id="bf7d1"></dl>
<dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"><meter id="bf7d1"></meter></delect></dl><dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></dl>
<video id="bf7d1"><dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></dl></video>
<video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"></i></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><font id="bf7d1"></font></i></video>
<video id="bf7d1"></video><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><video id="bf7d1"><dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></dl></video><dl id="bf7d1"></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><font id="bf7d1"></font></i></video>
<dl id="bf7d1"></dl><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i>
<i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i>
<video id="bf7d1"></video><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i><dl id="bf7d1"></dl><dl id="bf7d1"></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><dl id="bf7d1"></dl><video id="bf7d1"></video><dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"></i></video>
|個人中心 | 退出 | 登錄 | 注冊 |
未完成

面對全球經濟復雜局勢,企業如何應勢而動、順勢而為?

2022-04-20 14:23 | 作者: 中國企業家木蘭匯

ffa28996ec44f3b21c4490f9995ed6c9


來源|中國企業家木蘭匯(ID:ZGQYJ_Mulanhui)

“美國通脹會引發全球通脹危機嗎?”“這輪通脹是暫時的,還是長期現象?”“通脹背后還隱藏著哪些黑天鵝?”4月15日,“木蘭思享會”在京舉行,經濟學家、萬博新經濟研究院院長滕泰博士分享了他對于全球經濟形勢的判斷,以及宏觀經濟下企業轉型的看法。

聯想集團高級副總裁喬健,IDG資本合伙人余進,字節跳動副總編輯、北京區總裁曲冰,安永大中華區戰略與發展主管合伙人謝佳揚,生命滙創始人、董事長陳力,沱沱工社創始人、董事長董敏,蓋婭互娛執行總裁嚴紅琳參加了活動,并與滕泰博士進行了深入交流。分享會后,《中國企業家》雜志社社長鐘云華、副社長張靜、副總編輯何伊凡、木蘭匯秘書長李玉娜與木蘭們一起暢談了木蘭匯的發展。

c2261d7bc81eba406bf745621064850e

滕泰博士是新供給主義經濟學和軟價值理論的提出者,全國工商聯智庫委員,著有《新財富論》《民富論》《新供給經濟學》《軟財富》《全球通脹與衰退》等著作。

滕泰博士的分享主要從“全球經濟的兩個關鍵詞”、“中國經濟深度轉型”,以及“軟價值創造與企業創新轉型”三個維度展開。

全球經濟形勢:全球通脹與大分化

滕泰認為,全球經濟呈現兩大關鍵詞,一是全球通脹,一是大分化。

全球大通脹將是長期現象。”得出這一結論的根據主要來自5個方面:

第一,全球經濟將為從2008年美國次貸危機以來的貨幣超發“買單”。

從2008年次貸危機以來,美國資產負債表持續擴張近8倍,其中與2020年新冠疫情暴發前相比,又擴張了一倍。滕泰認為,13年來貨幣超發沒有造成美國通脹的主要原因是,超發的貨幣被房地產和股市吸收。而現在美國的股市和房地產已經成為“地上河”,吸納不了再多的貨幣。

美國、歐洲超發貨幣沒有帶來通脹的另一個重要原因在于,中國制造業過剩產能(全球工業品的輸出)平抑了超發的貨幣。當2016年中國開始去產能進程后,超發的貨幣將另尋出路。

現在,美國的通脹就是在為十多年超發的貨幣“買單”,并且“全球經濟將迎來3~5年的高通脹時代”。從“單位產能貨幣供應鏈”這一指標來看,美國至少需要3~5年的時間來吸納過去13年累計的超發貨幣。

第二,全球能源結構轉型使能源原材料價格上漲成為長期現象。

滕泰認為,在雙碳全球議題,以及俄烏戰爭的推動和促發下,全球能源結構正面臨轉型,原材料價格的上漲對下游產業的影響越來越大。拿某石化下游產業舉例,過去從原油到下游中間有5~10個環節,即使石油價格上漲20%,平均每個環節吸收2%的漲幅,對下游影響也不明顯。但中游壟斷程度加大后上游價格上漲,中間環節不但吸收消化不了,有的還加倍上漲。這種情況下,讓下游的中小企業犧牲利潤保證市場份額的路子,走不了太長。

第三,從人工工資的角度,漲工資與通脹的螺旋上升關系也將長期存在。

“在美國和歐洲,他們的勞動者報酬總額占GDP的比例超過50%,勞動者工資的上漲會造成明顯的物價上漲;而物價上漲本身又會帶來勞動者加薪要求,加薪再會推高通脹。”滕泰說。

第四,逆全球趨勢下,供應鏈脫鉤,導致貿易成本疊加到物價上。隨著行業競爭減弱,壟斷程度提高,漲價順勢而成。

“現在,美國8.5%的通脹率,創下了41年來的新高。美國股市13年漲了5倍,這種情況下,美聯儲一旦操作不慎引發股市崩盤或房地產危機,就會導致經濟衰退”,滕泰提醒,“通脹‘黑犀牛’背后還有經濟衰退這只‘黑天鵝’,不能不防。”

全球經濟呈現的另一個特點就是——大分化。

滕泰以美國為例,30年來,美國經濟分化明顯。

首先是產業的分化,少數產業高速發展,傳統產業停滯不前。電子信息、文娛產業、制藥、金融行業等引領增長,很多美國傳統制造業、服務業是美國這30年經濟發展的旁觀者。

其次是區域的分化。美國新興產業集中在少數地區,而原來承托重工業的美國中部地區在淪為“鐵銹帶”,并沒有從全球化和新經濟發展中獲益。

第三是收入的分化。“如果增長的是少數產業經濟、少數地區,那經濟拉動的參與人口也是少數的。也因此,美國的中產階級占比從最高峰的70%下降到50%。”滕泰說。

中國經濟深度轉型

“企業家在討論內部商業經營問題之前,要首先看看我們所處的時代。”滕泰說,過去40年中國的增長機會是由城鎮化、工業化帶來的,而現在這兩大引擎開始放緩。因此,企業家們應該思考哪些大勢變了,需要轉變哪些經營理念。

首先,從投資驅動變為消費驅動。

“投資驅動經濟是工業化和城鎮化階段的特定現象。”滕泰說,未來5年,10年,甚至更長時間,我國投資占GDP比重將要從現在的45%下降到20%~21%,這對于企業家來講意味著,跟固定資產投資相關的行業會慢慢變“小”,未來經濟增長的機會一定在消費。“消費的機會,是新消費,不是老消費??啃鹿┙o創造新需求,新能源汽車、電子信息產品、服務業等等,都有機會。”

其次,服務業的增長空間。

“工業促進了農業的進步,服務業促進了工業的進步。”滕泰認為,包括研發設計、品牌、流量、體驗等在內的服務業,可以通過創新應用場景、創造新供給滿足新需求,帶來經濟增長。

“從供給角度看,中國經濟增長點主要來自服務業。美國非物質經濟占比80%,中國占比50%,未來有很大的增長空間,同時也是吸納就業的重點。”滕泰說。

軟價值創造與企業創新轉型

當下,正從物質創造財富走向非物質創造價值的時代。

滕泰是軟價值理論的提出者。他認為,財富的源泉可以是物質的,也有非物質的,非物質創造的價值就是軟價值,“比如手機,軟件的價值占80%,硬件的價值占20%。軟價值創造的源泉不是自然資源,而是人的創造性思維,人們對美好的追求是無限的,而人的創造性思維也是無限的。”滕泰認為,新時期企業實現成功創新升級的關鍵,不是再用供給過剩的老產品來滿足基本物質需求,而是用軟價值來創造新需求。

那么,如何創造軟價值?滕泰總結出幾種方式:研發、場景、體驗、流量、創新商業模式等。

首先,企業要明確,研發不是成本中心,而是利潤中心,研發創造價值。傳統企業要敢于研發,舍得投入研發,善于把握研發有效投入的規律。

第二種創造軟價值的方式是“場景”。場景是什么?“場景是消費模式,甚至是生產模式。”創新一個場景就是創造一個市場,場景創新可以改變我們的生活方式,創造新需求。

第三種創造軟價值的方式是“體驗”。“體驗,是人們內心的改變,認知的變化。”消費升級過程中,人們追求的是文化潮流,如果產品能夠順應文化潮流,就可以提升人們的體驗價值。因此,體驗價值,不在產品,而在產品之外。

“軟價值創造的商業模式跟傳統的工業、農業不一樣。軟價值的實現路徑是曲折的。比如先創造流量,然后兌現流量的價值;先創造場景,再去實現場景價值;先創造一個IP,再兌現IP的價值等等。”滕泰認為,每一種價值實現的方法都對應著一種商業模式,一個企業要有軟價值創造的理念,通過激發人的創造性,用新供給滿足新需求,找到新的增長路徑。

木蘭們與滕泰博士還就流量價值、產業趨勢等話題進行了交流。在國際國內雙循環新發展格局下,企業家們不僅要關注全球經濟形勢,還要了解背后的邏輯,以及暗藏的機遇與風險。這期“木蘭思享會”提供了新的視野和角度,分析經濟現象,把握經濟規律,進而明確企業經營發展的方向,相信木蘭們可以從中找到篤定與靈感。

 

關于木蘭匯

點擊下方圖片,加入木蘭匯!



WechatIMG9

WechatIMG8

木蘭匯創始于2009年,由《中國企業家》雜志社發起成立,是廣泛匯聚商業女性的價值創造與分享平臺。旨在倡導女性商業精神,展現商業女性美好力量。

經過13年的發展,秉持“女性讓商業更美好”的愿景,木蘭匯已成為商界女性領袖聚合平臺,擁有近1000位成員,來自全國29個省市,其中企業市(估)值20億元以上的核心成員112位。

 

值班編輯:王怡潔  審校:任婭斐  制作:譚麗平


對標研學產業龍頭企業

頂級企業家、投資人、院士學者共學共建

融入龍頭企業產業生態與中國企業家社群生態

專精特新/高新技術/領軍制造企業家

點擊下圖即可報名

WechatIMG7


岳一夜被你要了六次
<dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></dl>
<video id="bf7d1"></video><dl id="bf7d1"></dl><dl id="bf7d1"></dl>
<dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"></i></dl><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i>
<video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><dl id="bf7d1"></dl>
<dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"><meter id="bf7d1"></meter></delect></dl><dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></dl>
<video id="bf7d1"><dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></dl></video>
<video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"></i></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><font id="bf7d1"></font></i></video>
<video id="bf7d1"></video><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><video id="bf7d1"><dl id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></dl></video><dl id="bf7d1"></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><font id="bf7d1"></font></i></video>
<dl id="bf7d1"></dl><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i>
<i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i>
<video id="bf7d1"></video><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i><dl id="bf7d1"></dl><dl id="bf7d1"></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></video><dl id="bf7d1"></dl><video id="bf7d1"></video><dl id="bf7d1"><i id="bf7d1"><delect id="bf7d1"></delect></i></dl><video id="bf7d1"><i id="bf7d1"></i></video>